Внутренняя соцсеть КЛИК для СИБУР

О кейсе
Заказчик:

СИБУР Холдинг  - крупнейшая интегрированная нефтегазохимическая компания России 

Задача
  • продвигать внутреннюю социальную сеть КЛИК среди сотрудников.
  • рассказывать больше о жизни СИБУРа и его подразделений внутри КЛИКа.
  • разработать стратегию продвижения КЛИКа и наполнения его контентом, смыслами и нарративами.
  • сделать так, чтобы сами сотрудники пользовались КЛИКом с удовольствием.
Кейс 'Внутренняя соцсеть КЛИК для СИБУР' - изображение 1
Не удалось загрузить изображение

Мы основательно подошли к проекту: с помощью «Интериума» в СИБУРе были обновлены и расширены механизмы внутренних коммуникаций между предприятиями, группы в соцсети наполнены уникальным для каждого завода и офиса контентом, организованы корпоративные мероприятия, отсняты видеоролики для продвижения «КЛИКа», созданы десятки контент-планов и проведена огромная работа над имиджем бренда СИБУРа среди более чем 23 000 его сотрудников.

Вместе мы смогли показать дружным командам от Твери до Красноярска и Гуанчжоу: они — одна семья, в которой каждый день происходит что-то интересное. И все это собрано в одном месте — на расстоянии клика.

Проект длится до сих пор: мы помогаем СИБУРу выстраивать коммуникацию с сотрудниками по важным корпоративным поводам, разрабатывать акции и наполнять «КЛИК» контентом.

Что мы сделали
в рамках кейса
разработка коммуникационной стратегии

мы соединили в единое целое концепции развития сообществ каждого предприятия, входящего в СИБУР, внутри КЛИКа; провели исследование аудитории и разработали фирменный стиль общения и подачи новостей; разработали принципы создания контента и настроили работу с обратной связью из комментариев и дискуссий.

регулярный мониторинг и аналитика вовлеченности

наши аналитики 24/7 отслеживали динамику просмотров, лайков, комментариев и их содержания в созданных сообществах, и на основе сводок помогали контент-команде определять, что на самом деле нравится и «вирусится» у аудитории.

Разработка и внедрение новых форматов контента

мы протестировали и внедрили в сообщества интерактивные механики для поддержания и увеличения заинтересованности сотрудников, организовали конкурсы и онлайн-мероприятия, чтобы работники СИБУРа могли лучше познакомиться друг с другом и понять, как работает КЛИК.

Создание контента в соответствии с разработанной контент-политикой и актуальной повесткой

мы подобрали исполнителей для ведения страниц, провели инструктаж сотрудников и отладили механизм публикации последних новостей с предприятий. Это позволило превратить официальные страницы заводов в живые форумы, где кипят дискуссии, а люди делятся реальными новостями.

Результат
  • благодаря нам КЛИК ожил и стал настоящей социальной сетью: там каждый день публикуются новости, проходят конкурсы, а 80 % сотрудников компании с заводов и офисов по всему миру ежедневно пользуются КЛИКом, переписываются, знакомятся и читают в нем новости.
  • мы разработали полноценную стратегию того, как и через какой контент КЛИК должен стать популярным: какие смыслы в общении с аудиторией должны закладывать официальные аккаунты СИБУРа, в какой тональности следует писать и как наполнять сообщества.
  • проект сопровождения КЛИКа для СИБУРа стал лауреатом премий «Серебряный лучник», LOUD Award и АКМР Digital Communications Awards-22. С ним «Интериум» также взял 1 место премии RuPOR.
>80 %

сотрудников пользуются Кликом ежедневно

5000 / 17 000

DAU / MAU

14 минут

среднее время сессии

Заказать похожий кейс